美P于2021-06-17发布在转眼2021年上半年快过去了，有很多小伙伴问：“三爷啊，年中述职该怎么做才能打动老板啊？”
一提到年中述职PPT，我就想哭，因为很多人发给我的PPT要么太无趣、要么太无脑、要么毫无重点和逻辑~
今天，咱们就来个逆向思考，看看怎么样做一份让老板哭的年中述职PPT？
如果你想让自己的老板哭，切记一定要按照下面五个方法去做！
01
直接套PPT模板，神速啊
做年中述职PPT还不简单，直接去模板网站搜“年中述职”就出来一大堆啊：
然后选一个长得帅的，直接在封面上写上自己的名字和部门就ok啦，比如这样：
再直接用模板里的目录，填充上自己的内容：
最后直接用模板的“Thank you”结尾页：
通过这样套模板，做一份年中述职PPT只要两小时，太爽了\(^o^)/~
老板心里在哭：
为什么所有员工的PPT都是一个模样？
为什么你们写的都不是我想看的？
为什么就没有人能走心、有趣一点？
02
必须要让老板知道我做的所有工作
年中述职，可是难得的在老板面前露脸的机会啊！我得抓住这次机会，好好表现一下！
嗯，得让老板知道我做的所有工作，要不然就太亏了：
一定要让老板知道我每个月都做了什么
一定要让老板知道我为了疫情防控有多辛苦
一定要让老板知道我所参与的所有项目
嗯，做了70页PPT，这下老板应该知道我多厉害了吧，嘿嘿(*^▽^*)
老板心里在哭：
我雇佣你，是希望看到你能为公司创造价值！
可是在你的汇报上，既看不到你为公司开源带来的业绩增长，也没看到你为公司节流降低多少成本，我要你何用？
03
一定要用很多很多数据体现业绩
俗话说得好，写PPT就要用数据说话！
嗯，我得把所有数据都罗列出来，让老板看看我立下了多少功劳：
既有表格又有柱状图，完美
我居然搞了这么多分析与资料
做过的每个工作都量化，这下数据够多了吧？
我这工作量杠杠滴
我就不信放了这么多的数据，还不能体现我的能力与价值？
老板心里在哭：
我确实很关心数据，但是我关心的是开源、节流、增效的数据；
而不是你做的基础工作的数据啊，做基础工作只是你还没有被开除的理由而已！
04
反思不足部分就凑合一下
如果一个劲的夸自己，老板会不会觉得我不谦虚？
嗯，还是要写一下自己存在的问题，反思一下自己的不足之处，让老板觉得我是个谦虚的人：
写了这些不足之处，老板应该觉得我很脚踏实地吧？
老板心里在哭：
这些分析不足都是不痛不痒的，根本就没有分析出本质原因，也没有给出详细的解决方案，太不靠谱了！
05
写工作计划就要信誓旦旦
年中述职最后一部分是工作计划，我一定要让老板看到我的决心：
下半年我发誓一定要全方位改革自己与部门：
图片
人员团队业务计划，我都考虑了，我真棒
下半年我一定要全方位学习，提升自己的能力：
不仅让老板看到我要提升专业技能，而且要培养兴趣爱好：
老板心里在哭：
我只想看到下半年的业绩是否可以有保障地完成，你能否给我详细的工作计划清单？
我真的不关心你的学习计划与兴趣爱好，这跟公司没关系！
以上就是做一份让老板哭的年中述职PPT的秘籍，总结一下：
为了图省事，直接套模板，千万别走心
必须要让老板知道你做的所有工作，千万别让他知道你为公司带来的价值
一定要放很多数据体现你的业绩，千万别管这些数据有没有用
分析不足部分走个形式就行，千万别来真的
工作计划部分一定让老板看到你的决心，千万别弄得具体有可操作性
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