转眼2021年上半年快过去了,有很多小伙伴问:“三爷啊,年中述职该怎么做才能打动老板啊?”
一提到年中述职PPT,我就想哭,因为很多人发给我的PPT要么太无趣、要么太无脑、要么毫无重点和逻辑~
今天,咱们就来个逆向思考,看看怎么样做一份让老板哭的年中述职PPT?
如果你想让自己的老板哭,切记一定要按照下面五个方法去做!
01
直接套PPT模板,神速啊
做年中述职PPT还不简单,直接去模板网站搜“年中述职”就出来一大堆啊:
然后选一个长得帅的,直接在封面上写上自己的名字和部门就ok啦,比如这样:
再直接用模板里的目录,填充上自己的内容:
最后直接用模板的“Thank you”结尾页:
通过这样套模板,做一份年中述职PPT只要两小时,太爽了\(^o^)/~
老板心里在哭:
为什么所有员工的PPT都是一个模样?
为什么你们写的都不是我想看的?
为什么就没有人能走心、有趣一点?
02
必须要让老板知道我做的所有工作
年中述职,可是难得的在老板面前露脸的机会啊!我得抓住这次机会,好好表现一下!
嗯,得让老板知道我做的所有工作,要不然就太亏了:
一定要让老板知道我每个月都做了什么
一定要让老板知道我为了疫情防控有多辛苦
一定要让老板知道我所参与的所有项目
嗯,做了70页PPT,这下老板应该知道我多厉害了吧,嘿嘿(*^▽^*)
老板心里在哭:
我雇佣你,是希望看到你能为公司创造价值!
可是在你的汇报上,既看不到你为公司开源带来的业绩增长,也没看到你为公司节流降低多少成本,我要你何用?
03
一定要用很多很多数据体现业绩
俗话说得好,写PPT就要用数据说话!
嗯,我得把所有数据都罗列出来,让老板看看我立下了多少功劳:
既有表格又有柱状图,完美
我居然搞了这么多分析与资料
做过的每个工作都量化,这下数据够多了吧?
我这工作量杠杠滴
我就不信放了这么多的数据,还不能体现我的能力与价值?
老板心里在哭:
我确实很关心数据,但是我关心的是开源、节流、增效的数据;
而不是你做的基础工作的数据啊,做基础工作只是你还没有被开除的理由而已!
04
反思不足部分就凑合一下
如果一个劲的夸自己,老板会不会觉得我不谦虚?
嗯,还是要写一下自己存在的问题,反思一下自己的不足之处,让老板觉得我是个谦虚的人:
写了这些不足之处,老板应该觉得我很脚踏实地吧?
老板心里在哭:
这些分析不足都是不痛不痒的,根本就没有分析出本质原因,也没有给出详细的解决方案,太不靠谱了!
05
写工作计划就要信誓旦旦
年中述职最后一部分是工作计划,我一定要让老板看到我的决心:
下半年我发誓一定要全方位改革自己与部门:
图片
人员团队业务计划,我都考虑了,我真棒
下半年我一定要全方位学习,提升自己的能力:
不仅让老板看到我要提升专业技能,而且要培养兴趣爱好:
老板心里在哭:
我只想看到下半年的业绩是否可以有保障地完成,你能否给我详细的工作计划清单?
我真的不关心你的学习计划与兴趣爱好,这跟公司没关系!
以上就是做一份让老板哭的年中述职PPT的秘籍,总结一下:
为了图省事,直接套模板,千万别走心
必须要让老板知道你做的所有工作,千万别让他知道你为公司带来的价值
一定要放很多数据体现你的业绩,千万别管这些数据有没有用
分析不足部分走个形式就行,千万别来真的
工作计划部分一定让老板看到你的决心,千万别弄得具体有可操作性
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